很多企業在工作服大貨送到后，只點一下總數量就直接簽收分發，等到員工穿上身才發現，同一批貨里不同件的面料有色差，LOGO刺繡歪歪扭扭，大量衣服存在跳線、開線的做工問題，此時再找供應商退換，不僅耽誤員工正常使用，來回溝通的時間成本也極高。掌握工作服加工訂做的全維度大貨驗收標準，在簽收前把所有問題排查出來，才能徹底避免后續的糾紛和麻煩。
驗收第一步先核對面料與封樣樣衣的一致性。隨機從大貨里抽出3-5件不同位置的成衣，和當初雙方簽字封存的樣衣放在一起對比，確認面料的顏色、厚度、手感完全一致，沒有出現供應商中途偷偷換成低價面料的問題;同時可以隨手抽出一件做簡單的水洗測試，用冷水加少量洗滌劑揉搓后，看是否出現嚴重掉色，確認面料的色牢度符合約定標準，不會員工穿一次就把里面的打底衫染得變色。
第二步重點檢查做工細節。逐件抽查的核心標準是：所有外露縫線的針腳密度不低于3針/厘米，沒有連續超過3針的跳線、漏線問題;所有領口、袖口、褲腰的包邊平整，沒有扭曲起皺;拉鏈拉動全程順滑，沒有卡滯掉牙的問題;紐扣縫綴牢固，每顆紐扣后面都有備用線結，不會輕輕一扯就脫落;LOGO的刺繡或印花位置和樣衣完全一致，刺繡沒有漏針、跳線，印花沒有邊緣暈染、圖案模糊的問題。
第三步要做尺碼全抽檢。按照量體時留存的一人一檔數據，核對每一件工作服的尺碼標簽是否和對應員工的數據匹配，重點檢查特殊定制的大碼、加長碼，確認尺寸沒有發錯。最后清點總數量，確認預留的備用尺碼數量符合訂單約定，全部核驗無誤后再完成簽收。如果發現批量的做工、面料問題，第一時間要求供應商返廠整改，絕對不要勉強簽收，從根源上保證所有分發到員工手里的工作服，品質全部達標。
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